498科技訊：2020年是中國商業(yè)不平凡的一年，疫情帶來了中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全民提速，支付寶開放中心化流量和數(shù)字化能力助力商家實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截止七月，批量用戶已通過支付寶數(shù)字生活平臺逆勢完成v字反彈，越來越多的生活服務通過支付寶和支付寶服務商實現(xiàn)了數(shù)字化。

　　7月30日，支付寶合作伙伴大會·夏季峰會如約同我們見面。在本次大會中，我們共同見證了數(shù)字生活新服務的全新成果和最新政策，了解了數(shù)字生活新基建優(yōu)勢，看到了支付寶與合作伙伴共建數(shù)字生活新生態(tài)的建設成果。同時，也更加堅定了我們一起共同攜手邁入全新的數(shù)字生活新時代的決心。

　　本次大會共邀請到了支付寶商家數(shù)字化事業(yè)部總經(jīng)理葉國暉、支付寶事業(yè)部商家成長總經(jīng)理陳冠華、螞蟻集團副總裁楊鵬、民生大客戶服務部總經(jīng)理劉曉捷、百勝中國肯德基品牌企劃部副總裁陳琦、上海磐途網(wǎng)絡科技CEO施葉斌和沈陽食福軒網(wǎng)絡科技CEO王海龍九位嘉賓進行分享。

　　峰會上，支付寶公布了過去幾個月，通過消費券、健康碼等幫助餐飲、文旅等領域合作伙伴快速實現(xiàn)業(yè)務回暖的成果。支付寶數(shù)字化升級的中心化+去中心化模式，在過去幾個月得到了充分驗證，特殊時期批量幫助合作伙伴實了V字反彈。

　　其中，表現(xiàn)最為突出的餐飲連鎖品牌——老娘舅，在疫情期間積極自救，緊急上線支付寶小程序，實現(xiàn)無接觸式掃碼點餐和外賣服務，上線兩周，交易量同比增長20%;同時，老娘舅接入支付寶會員能力，打通會員管理CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)消費積分、會員日特權(quán)，積分商城兌換等功能，大幅度提升會員粘性。上線一個月通過支付寶渠道拉新會員超過6萬，會員拉新效率提升60%。目前，門店日均訂單量是3月日均單量的2.5倍，支付寶日均筆數(shù)增幅140%。

　　同時，螞蟻集團商家數(shù)字化事業(yè)部總經(jīng)理葉國暉也公布了支付寶年中的多項升級計劃，致力于幫助更多合作伙伴實現(xiàn)復蘇回暖?！霸跀?shù)字轉(zhuǎn)型過程中，支付寶平臺將不斷優(yōu)化體驗，邀請我們5W服務商，共同幫助線下4000萬商家更快更好的完成門店數(shù)字化升級，共同參與到線下服務業(yè)商家數(shù)字化革命的歷史浪潮中”，葉國暉說到。

　　在此基礎之上，支付寶此次合作伙伴夏季峰會同時宣布，正式推出DT1.0+計劃，增加中心化流量入口的同時，進一步降低商戶和服務商享受中心化流量激勵的門檻。同時，推出基于支付后頁面的“成金計劃”，支付寶平臺提供支付完成頁模板，支持廣告內(nèi)容推廣，且該頁面的收入也將全部歸服務商所有。

　　此次，支付寶在基于“中心化+去中心化”模式成功摸索出一套幫助合作伙伴在疫情新常態(tài)下實現(xiàn)V字反彈的成功模式，更通過一系列升級將這一模式標準化、普適化，目前支付寶希望通過“中心化+去中心化”2.0的模式，在未來幫助更多商家和服務商更快實現(xiàn)業(yè)績反彈。